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2019年6月7日 星期五
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2016年第30期協會周報
2016-09-23 13:10:52
濟南市電子商務協會周報
——2016年第30期      2016年9月21日
 
 
 
一、 協會工作
1、第一書記扶貧成果展在泉城廣場舉行
    濟南市啟動脫貧攻堅工作以來,先后從市、縣兩級選派近916名黨員干部到貧困村(社區)擔任“第一書記”,抓黨建促脫貧,謀發展惠民生。“第一書記”到任后,有的因地制宜發展設施農業,新建蔬菜大棚、養殖基地,成立專業合作社;有的吸引社會資本參與農村開發,引進產業項目,形成粗布加工、沼氣生產、食用菌深加工等十幾類特色產業。隨著“第一書記”工作的深入,部分村開展的項目初成規模,特別是部分村當地特色農產品和旅游產品,特點鮮明,初步具備了市場競爭力和市場潛力。
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    9月13日,為展示第一書記扶貧成果,探索創新電商扶貧、精準扶貧模式,解決貧困村特色農副產品上行難問題,同時打造優質農產品電商平臺,助力脫貧攻堅,由百名市派第一書記發起,市委組織部、市扶貧辦、市商務局聯合主辦,我會負責組織協辦的濟南市電商扶貧暨第一書記扶貧成果展銷會在泉城廣場舉辦。我會邀請了阿里巴巴、京東、蘇寧等30余家大型電子商務平臺前來參展,共同促進扶貧工作的發展。
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(第一書記成果展現場)
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(第一書記成果展現場)
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(第一書記成果展現場)
 
2、全國工商聯商會理想信念教育實踐活動調研座談會召開
    9月13日,全國工商聯法律部副巡視員丁學祥率調研組一行來濟南開展商會理想信念教育實踐活動調研,并召開了座談會。市工商聯黨組書記齊振虎、市工商聯副主席劉延國等領導參加了座談會,我會會長婁雷震也參加了此次會議。
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    會議中,圍繞理想信念教育實踐活動開展情況、創新舉措、活動存在的問題困難及深化活動的意見建議進行了交流發言。大家表示,抓好理想信念教育實踐活動,將教育實踐活動與企業發展實際結合起來,為民營企業發展服好務,根據企業發展實際,確定活動開展主題,以更好地服務“兩個健康”為目標,把理想信念教育引向深入。
 
3、中秋走訪暖送溫暖 為貧困村帶去致富經
    9月13日,我會組織部分會員企業到平陰縣安城鎮王營村走訪,并為當地部分貧困戶送去大米、油、月餅、毛巾等生活用品。濟南市工商聯副主席王道國參加了此次活動。
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    王營村依傍黃河,位于平陰縣城北,種植小麥、玉米是當地農民的主要經濟來源。“如果只是種糧食,村里很難富起來,現在村里建起了蔬菜大棚,有的是自己種,有的是雇周邊的村民過來一起干。”走訪過程中,王營村書記王京芳帶著大家來到地里看部分農戶的蔬菜大棚。王書記說,現在村里的蔬菜大棚面積在200多畝,除去種子、化肥等投入,每畝大棚每年的純收益大概1萬塊左右。
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    根據濟南市委統戰部《全市統一戰線“同心扶貧攻堅行動”實施方案》(濟統發〔2016〕25號)有關要求和市扶貧辦、市工商聯幫扶工作計劃安排中確定的幫扶方式,王營村為我會的對口幫扶村。在為王營村提供慈善捐助的同時,我會還幫助當地進行農副土特產品電商銷售。
    我會企業促進中心主任杜蔚然表示,我會會員中有專門從事商標注冊的企業,我會將與會員企業一起幫助王營村注冊優質蔬菜商標,打造農產品品牌,通過電商平臺打通當地農產品上行渠道,讓王營村的農民們能有更好的收益。
    “王營村正籌劃進行搬遷,到時農民將住上樓房,村里發展蔬菜產業的空間也會更大,到時候,希望協會和企業能給予一定的支持。”安城鎮掛職副書記尹書國表示。
 

二、 新入會會員
1、山東杏林圖書有限公司
    山東杏林圖書有限公司成立于1994年,是具有二級批發資質、注冊資金500萬元,一般納稅人的有限責任公司,2004年注冊了“杏林”商標使用權。
    歷經二十年的發展歷程,公司已發展成為面向省內外醫學院校、醫院、醫學科研機構以及醫學圖書愛好者,集醫學圖書、教材、電子產品線上線下全方位的大型醫學專業圖書公司。
    公司與全國最有影響的200多家大型出版社建立了長期穩固的合作關系,是人民衛生出版社山東地區經銷服務中心,是中國醫藥科技出版社、中國中醫藥出版社山東發行站。
    公司自成立以來,始終以“踏踏實實做事、實實在在做人”為宗旨,秉承“誠信為本,客戶至上”的經營理念,精心打造圖書行業知名品牌——“杏林”。
我們始終致力于傳播醫藥科學知識,竭誠為廣大讀者服務,在出版社與讀者之間發揮積極的橋梁作用,為醫療衛生事業的發展、醫藥科學技術的提高發揮積極的促進作用。
 

三、 政策動態
1、農業部印發《“十三五”全國農業農村信息化發展規劃》 聚焦“互聯網+”現代農業
    9月1日,農業部正式發布《“十三五”全國農業農村信息化發展規劃》(以下簡稱《規劃》)。《規劃》提出到2020年,“互聯網+”現代農業建設取得明顯成效,農業農村信息化水平明顯提高,信息技術與農業生產、經營、管理、服務全面深度融合,信息化成為創新驅動農業現代化發展的先導力量
    《規劃》指出,“十三五”期間,圍繞推進農業供給側結構性改革,構建現代農業體系、生產體系、經營體系,把信息化作為農業現代化的制高點,以建設智慧農業為目標,著力加強農業信息基礎設施建設,著力提升農業信息技術創新應用能力,著力完善農業信息服務體系,加快推進農業生產智能化、經營網絡化、管理數據化、服務在線化,全面提高農業農村信息化水平
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    5大方面 18項主要任務
    《規劃》在深入分析研判農業信息化發展面臨的機遇和挑戰的基礎上,提出5個方面18項主要任務。
    一是加強信息技術與農業生產融合應用。著眼于補齊生產信息化這個農業農村信息化的短板,提出突破大田種植業信息技術規模應用瓶頸、推進設施農業信息技術深化應用、強化畜禽養殖業信息技術集成應用、推動漁業信息技術廣泛應用、引導農產品加工業信息技術普及應用等5項任務。
    二是促進農業農村電子商務加快發展。著眼于創新農產品流通方式,以經營網絡化推動農業市場化、倒逼標準化、促進規模化、提升品牌化,提出統籌推進農業農村電子商務發展、破解農業農村電子商務發展瓶頸、大力培育農業農村電子商務市場主體等3項任務。
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    三是推動農業政務信息化提檔升級。著眼于提升農業行政管理數據化水平,提出大力推進政務信息資源共享開放、加快推動農業農村大數據發展、強化農業政務重要信息系統深化應用、加強網絡安全保障能力建設等4項任務。
    四是推進農業農村信息服務便捷普及。著眼于加快建立新型農業信息綜合服務體系,提出全面推進信息進村入戶、加強農民信息化應用能力建設、促進農業信息社會化服務體系建設等3項任務。
    五是夯實農業農村信息化發展支撐基礎。著眼于增強創新能力和改善基礎設施條件,提出加強農業信息技術研發創新、培育壯大農業信息化產業、加強農業農村信息化基礎設施建設等3項任務。
    八項重點工程
    為支撐各項任務順利完成,《規劃》提出八項重點工程:農業裝備智能化工程、農業物聯網區域試驗工程、農業電子商務示范工程、全球農業數據調查分析系統建設工程、農業政務信息化深化工程、信息進村入戶工程、農業信息化科技創新能力提升工程、農業信息經濟示范區建設工程等
 

四、 人才庫
    為了更好的協助廣大會員單位進行人才招聘,技能培訓等服務,擴大電商人才規模,提高人才流動效率,培養中高端電商人才,批量創造創業、就業機會,消除人才瓶頸,濟南市電子商務協會特設“人才庫”板塊,合理整合優質資源,分類型、分層次的為電商企業、電商人才提供供需對接通道,請廣大會員朋友有資源的貢獻資源,有需求的提供需求,共同建設寬松適度、供求平衡、秩序井然、和諧健康的電子商務從業氛圍。
人才推薦
    1、張女士,37歲,已婚,碩士, 2010年1月至今在山東中冠建設工程有限公司任人力資源經理一職。現覓人資管理類崗位,隨時到崗,如有意向的企業,請致電本協會索要詳細資料。
    2、張女士,34歲,碩士, 2009年10月至今在山東大廈任后勤人員一職。現覓行政類崗位,到崗時間一個月左右,如有意向的企業,請致電本協會索要詳細資料。
 

五、 電商新聞
1、我省公布促進旅游產業轉型升級實施方案 發展旅游特色鎮村成重點
    9月8日,我省公布促進旅游產業轉型升級實施方案。方案提出,到2020年,全省全域旅游格局基本形成,旅游業成為全省創新發展的動力產業,其中多項扶持旅游業轉型升級的具體政策措施實、力度大,直指當下熱點并帶有明顯“山東特色”。
    其中,以旅游目的地建設促進全域旅游發展成為重點工作任務之一。具體內容包括:科學編制產業發展總體規劃;打造十大文化旅游目的地品牌;推出一批旅游休閑度假城市;培育一批精品度假區;發展一批旅游特色鎮、村等五方面內容。這是繼本月初《山東省創建特色小鎮實施方案》公布后,特色鎮村發展獲得的又一政策支撐。
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    方案提出,加大傳統村落民居和歷史文化名村名鎮保護開發力度。突出生態和文化,選擇一批旅游發展基礎較好的鎮、村,打造清新山水型、文化體驗型、特色產業型、濱海休閑型、購物旅游型等特色鎮、村。結合新型城鎮化,支持各地因地制宜,發展一批物流、電子、美食以及地方名優產品生產加工小鎮。支持各地發展中高端精品民宿,打造一批旅游度假村。在保證農民利益前提下,鼓勵引導社會資本整體開發鄉村旅游資源,2016年每個市形成1處以上業態融合、成方連片發展的鄉村旅游聚集區。開展鄉村旅游精準扶貧,通過對口幫扶、送智下鄉、扶貧資金入股、資產量化折股等措施,提前2年實現50萬人脫貧目標。到2020年,全省實現鄉村旅游收入3200億元。
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    此外,方案確立的重點工作任務除以旅游目的地建設促進全域旅游發展外還包括:培育新產品新業態豐富旅游供給、延伸全域旅游產業鏈條、提升旅游公共服務、塑造旅游良好環境等。其中,為提升旅游公共服務,我省將推進“旅游+互聯網”。包括:建設好客山東旅游產業網,打造集信息咨詢、產品展銷、在線預定、招商引資、行業管理于一體的綜合性網絡平臺。開發線上線下融合的旅游產品應用程序(APP)。加強全省旅游產業大數據平臺建設,探索建立集信息、集散、調度功能于一體的區域旅游服務平臺,實現旅游與公安、交通、商務、氣象等數據信息的共享,引導游客合理選擇線路和出行時間。建設一批智慧旅游景區、智慧旅游城市、智慧旅游鄉村。以培育本土化在線旅游企業為戰略重點,深化與大型網絡營銷平臺、在線旅行商合作,支持在線度假租賃、旅游網絡購物、在線旅游租車平臺發展。到2020年,全省4A級以上景區實現免費WIFI、智能導游、電子講解、在線預訂等全覆蓋。
    為保障任務實施,山東將擴大旅游對外開放、加大財政支持力度、落實稅費優惠政策、拓展投融資渠道、保障土地供應、理順價格機制、落實帶薪休假政策、強化人才智力支撐。
 
2、微信支付寶提現收費:兩馬圈地的時代開始了
    近日,支付寶公告表示:自2016年10月12日起,支付寶將對個人用戶超出免費額度的提現收取0.1%的服務費,個人用戶每人累計享有2萬元基礎免費提現額度。
    6個月前,微信開啟了移動支付提現的第一步。當時的具體收費方案為:每位用戶終身享受1000元免費提現額度,超出部分按銀行費率收取手續費,目前費率均為0.1%。
    對于兩大巨頭紛紛采取提現收費的做法,一些用戶表示:支付寶微信這是在自尋死路?把用戶往別的平臺逼嗎?
    恰恰相反。易觀公布的《中國第三方支付移動支付市場季度監測報告2016年第1季度》報告顯示,支付寶和財付通的市場份額分別是63.41%和23.03%,兩大巨頭加起來的市場份額高達86.44%,僅剩不到20%的份額留給包括銀聯支付、小米支付在內的其他平臺。兩馬雙雙提現收費背后,不是把市場拱手送給對方,而是在牢牢圈住了自己的領地后,再去搶別人地盤里的食物。
    這一點,從此前的微信提現收費就可以窺見一般。不少用戶表示,微信體現收費后,賬戶里的錢基本被用來消費了,而支付寶,要的就是這種效果。
    從提現收費規則中,我們不難發現,微信和支付寶對某些項目格外“寬容”,微信紅包、面對面收付款、AA收款等功能不受影響,免收手續費。在用完基礎免費額度后,用戶可以使用螞蟻積分兌換更多免費提現額度。10月12號之前,余額寶資金轉出到本人銀行卡以及支付寶余額仍舊享受免費。
    目前,支付寶和微信幾乎覆蓋了國內幾乎所有的在線購物網站,支持幾百個城市的公共服務繳費,包括酒店、便利店、餐飲、醫院、出行等眾多行業,支付寶還有余額寶、定期理財、買基金、買保險等投資領域。
    無論你提不提現,賺的都是他們。如果一些人不得不提現,額度又用完了,那么怎么辦呢?以支付寶為例,可以用積分兌換免費額度,獲取積分的辦法很多,定外賣吃,使用花唄支付等。繞了一圈,你還是離不開支付寶。
    那么,用積分兌換提現額度真的劃算嗎?以9月18日的積分兌換項目為例,500積分可兌換2元流量券,600積分可兌換2.8元淘票票電影券;如果用這500積分、600積分來兌換免費提現額度,分別可節省提現費0.5元和0.6元,連其他優惠的零頭都不到,顯然有點“坑”。坑就對了,反正支付寶本來就不想你提現。
    我們來算一筆賬,支付寶提現收費后我們的生活會有什么變化,以及支付寶會賺多少錢。以一個月入過萬的女白領為例:
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    目前,支付寶一共有4.5億用戶,4.5億×人均花費3元=13.5億元的凈利潤。
    有觀點認為,微信支付寶的提現收費,是要把銀行逼到角落里。這話或許言之過早,因為,目前微信和支付寶在資金渠道上極度依賴銀行,不可能脫離銀行單獨運轉,馬化騰當時說,微信如果持續免費,將損失近3個億,那這些錢都給誰了呢?可能是銀行。
    此次支付寶的提現,意味著移動支付的另一個時代降臨了,但是,如何降低成本壓力、擺脫對銀行的依賴,仍舊是支付寶微信們要面臨的問題。


六、 名人說電

張瑞敏:為什么大多數公司最終都難逃一死?
 
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    張瑞敏是中國企業家中的管理大師,他以“日清日高”、“人單合一”等管理模式,將海爾集團打造成千億收入的家電巨頭。他在最近的一次演講中表示:傳統經濟將被互聯網經濟替代,企業要么擁有平臺、改變世界,要么被平臺擁有、被世界改變。此外,他還提到,公司要像一個城市一樣自成生態系統,不然難逃一死。
    傳統經濟將被互聯網經濟替代
    傳統經濟就是規模經濟,互聯    網經濟就是平臺經濟。在傳統經濟時代,所有的企業追求的是規模經濟的目標,而規模經濟的目標是什么呢?就是做大做強,在互聯網時代不一定有競爭力。
    現在世界五百強出現了兩個特點:一個是壽命縮短,第二是更迭速度快。過去有句話“大到不能倒”,現在感覺是“大到容易倒”,為什么?互聯網帶來的沖擊非常大,最大的特點就是平臺經濟,互聯網時代是一個平臺經濟時代。
    平臺經濟是什么呢?法國獲得諾貝爾獎的木爾有一個概念,傳統時代是單邊市場,互聯網時代是雙邊市場。單邊市場就是一手交錢一手交貨、交易完成就結束。但是在互聯網時代,它是一個平臺,至少有三方,有了用戶資源,別人可以來給我付費。比如阿里做得很好,淘寶網用戶多,企業在上面做廣告,它利用用戶資源搞了支付寶、螞蟻金服,又能產生更大收益。在互聯網時代,沒有什么不可能。
    所以在傳統經濟時代,企業追求的最高目標是品牌,但是在互聯網時代,你一定要擁有平臺。在這個平臺上有很多競爭,不一定你是最好的。所以現在就是平臺經濟,某種意義上,要么你擁有平臺,要么被平臺所擁有。所有企業必須從傳統企業轉為互聯網企業。
    被顛覆或自我顛覆
    當互聯網經濟對傳統模式進行顛覆時,企業要考慮怎么在自身領域里徹底顛覆自己。
    傳統時代和互聯網時代的不同,第一個是商業模式的顛覆,傳統時代是分工式的,我生產完了產品會給經銷商,我是制造,你是銷售。互聯網企業是分布式的。在電商網站有什么分工呢?這個時代發展很快,PC時代解決了信息不對稱的問題。互聯網時代帶來的最重要的改變,三個字:零距離。
    第二個是大規模制造到大規模定制。原來的企業就是大規模制造,為什么?一百多年前美國人泰勒提出了科學管理,而科學管理帶來的就是流水線。而流水線帶來的就是高效率,高效率帶來的就是成本的降低。但是現在一定是大規模定制。互聯網時代,個性化時代,要的產品是高精度,產品一定是對準某個人,而不是大規模制造。
    最后就是消費模式的顛覆,從CRM到VRM,CRM就是傳統時代所有企業都遵循的,所謂CRM就是客戶關系管理,簡單說就是企業怎么把客戶關系做好,也可以說是企業管理客戶。但是VRM是賣方關系管理,賣方就是企業,企業關系管理。誰來管理他們?是消費者。你看現在的電商是不是消費者呢?你做再多廣告,在電商上沒有人點擊、沒有人點贊,什么都不是,所以這是消費模式非常大的變化。
    現在國外有個說法叫進入了“換商”經濟時代,就是換商標。我重視你的商標我就要你的。現在這么多商品可以比較,我今天用你的商標,明天就用別人的,誰能給我定制就用誰的,為什么非要用你的呢?所以這是一種徹底顛覆。
    有些人老是說我要做百年老店,其實百年老店也是自殺重生的結果,如果不自殺重生就被他殺。
    企業不要抱著百年老企業的觀念,凱文·凱利,美國最有名的預言家,他說:“所有的公司都難逃一死,所有的城市都近乎不朽”。為什么?公司要自成一個自閉系統,你的目標是做成一個帝國,而帝國沒有不垮的。但是所有的城市都近乎不朽,為什么?因為所有城市都是生態系統。
    我們剛剛以55億美元兼并了GE白色家電。GE是很偉大的企業,1896年的時候,是道瓊斯工業指數股之一,但是120年過去了,現在唯一留在指數股的就是GE。但是GE一開始是愛迪生發明燈泡成立的公司,當時只生產燈泡,到現在生產飛機發動機,過去很多產業都不做了,又不斷做新的。
    美國紐約大學教授卡斯寫的一本書《有限與無限的游戲》,1987年出版的,到現在30年仍然暢銷不斷。我們兼并GE家電之后,我就把這本書推薦給了GE家電的老總。這里面說全世界一共兩種游戲:有限的和無限的。有限游戲參與者在界限內游戲,無限游戲參與者與界限游戲。現在我們就應該做無限游戲的參與者,我要和傳統的游戲界限做斗爭,顛覆它。這是從傳統時代轉向互聯網時代。
    認識并改變世界
    傳統企業和互聯網企業,就好比出租車和網約車的區別。你想出租車拉的乘客是誰他不知道,我在馬路上上車。但是網約車是定制的,誰需要車告訴我,我到他家接他,再開到什么地方去,我知道它的需求是什么。而互聯工廠也是如此,是定制化的。
    歐盟開會的時候,他們提出了全球化下一個目標是洲際化。現在很多在中國的代工廠撤回了,原因就是因為要提供個性化服務。傳統時代應該是“顧客”,現在是“交互用戶”。簡單說,顧客都是匿名的,而用戶都是有需求的。由此提升用戶的終生價值,不斷滿足需求,最后產生一個生態收入。從流量到社群交互,電商時代用戶流量第一,誰的流量大誰就勝,但現在一定是社群的交互。
    馬克思墓志銘上面有一句話“哲學家們只是用不同的方式解釋了世界,而問題的關鍵在于改變世界”。他說兩個意思,一個是你必須認識世界,但是更重要的是改變世界。當然,你如果認識不了世界,你就改變不了世界。現在的問題對我們來講,可能這兩方面都需要。互聯網變化太快,我們既要認清它,更重要的是把互聯網的挑戰變成機遇。
 

七、 談經論道

入門易盈利難,電商運營需要避免的10大錯誤
 
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    滿足需求,建立信用,可以讓你開展網上業務。但是要想讓你的網上業務獲得巨大成功,需要做到的不僅僅是這兩個方面。當開設公司的門檻越來越低的時候,很多人開展網上業務卻失敗了。回頭看看,大多是因為犯了一些很明顯的錯誤。比如高估了利潤,一開始就想向消費者賣很多東西。
    為了取得成功,當開展網上業務時,你需要避免以下10個常見錯誤。
    1、沒有一個商業計劃
    雖然不需要正式的商業規劃書,但是你仍然需要一個計劃。Palo Alto Software總裁Tim Berry說:“人們往往把商業規劃看成是不愿意去做的家庭作業,但是計劃確實幫我成功地完成很多事。”
    當大版面商業計劃書變得越來越落伍時,軟件公司When I Work市場部副總裁、軟件SaaS的開創者Sujan Patel說: “要成功地做一個規劃,你并不需要一個正式的20頁的商業規劃書。你只需要明白你的客戶是誰,你在銷售什么以及哪些人愿意為你的產品或服務付款。”
    另外,算清楚你有多少資金,它們可以運行多久。
    2、太過關注瑣碎的事情
    “首先,你需要讓你的業務開始運作,”商務戰略公司Invisor Consulting的創始人Steve Tobak如是說。雖然這個指示看起來很簡單,新的創業者們很容易就會被瑣碎的事情給困住。
    專注于你的商務名片看起來怎樣或者商標的設計這些細枝末節的事情,創業者們是在浪費自己寶貴的時間。不如集中精力想想怎樣把你的業務推到下一個階段。
    3、不為錢憂慮
    樂觀——這不只是錢的事。“有很大可能,你的公司還沒賺到一點錢,就已經沒有資金運營了,” Tobak警告說,“清楚你有多少資金來經營業務,資金的消耗速度,確保你有一個在資金耗盡前賺取更多的計劃。”
    很多企業主想籌集資金的時候就已經太晚了,還不如在最開始的時候就做一個財務規劃,設定具體的階段性任務,以及完成這些任務需要多少資金。
    4、低估你銷售東西的價值
    不管你銷售的是商品還是服務,價格設定要合理,這樣才能創造利潤。
    女士專業運動夾克Citizen’s Mark 品牌的創始人兼首席執行官Cynthia Salim,在考慮到她的產品的勞工和材料成本后,把初始價格定為425美金。Salim說:“這樣的價格才能創造利潤。”
    Patel也指出:“當你的業務發展起來后,你需要不斷調整價格”
    5、忽略售后服務
    這么多商務交易在網上完成,企業家們很容易就忽略了如果人們有一次愉快的購物體驗,他們很可能還會去你的網站購買商品。
    “當人們訪問你的網站時,確保有幾種可以與他們溝通的方式,” Tobak說道,“不管什么方式,在線聊天,調查,郵件或者電話。”
    同時,留意社交網站上人們對品牌的信心;查看評論網站,比如Yelp上,哪些客戶對他們的購物體驗不滿,然后為他們解決問題。
    6、付出太多,卻沒有回報
    策略咨詢公司Fluxe Digital Marketing的創始人Joel Widmer建議說:“作為賣方或者專家,在你建立起公信度之前,免費提供一些東西可以改變一下狀況,發展一些長期客戶,特別是那些專注提供服務的企業家。但是,免費的產品也可以換取一些東西。所以,考慮提供一些有用的、無形的東西,比如免費電子書、食譜、說明書、網絡講座、指南或者目錄冊,來換取客戶的郵箱地址。”
    7、沒有在社交網站充分宣傳自己
    當你開始市場營銷,建立自己的品牌時,在一兩個主要的社交平臺上進行宣傳,用較少的預算建立自己的受眾圈。不要一開始就吹噓你的廣告預算。
    “從一般情況來看,在Facebook 和Pinterest 這兩個平臺上銷售產品效果較好。LinkedIn 適合商人進行宣傳建立自己的品牌,”Widmer解釋說。LinkedIn也是一個直接顯示網站設計內容的好地方。
    8、在早期聘用員工上不夠用心
    企業家匆匆招人填充崗位,以此來擴大業務規模。但是因為不重視這一程序,一段時間后就會有出現各種問題的風險,包括員工技能與業務需要不搭配,員工不理解企業文化或者不能致力于完成企業的使命。
    所以,當招聘時,尋找那些具備所需技術和達到必備品質的人。“前5個聘任人員決定著你的公司未來的文化和氛圍,”Patel強調道
    9、低估錯誤觀念的影響力,匆忙追求成功
    你已經讀了太多關于工作與生活同等重要性的書-----把它們全忘了吧(至少在前一兩年)
    “別擔心時間不夠,” Tobak說,“當你試圖把每一分鐘都安排得滿滿的時候,好的想法并不會出現。當你同時做很多事情時,它也不會出現。只有當你專注于一件事時,好的想法才會出現。把其他事情都先放一邊吧。”
    10、具有“一刀切”思想
    僅僅因為一種產品或者一個策略在某一家公司發揮作用了,并不意味著那同樣適合你。對你看到或聽到在其他地方獲得成功案例,保持一定的懷疑精神。Patel建議道。如果你能通過承受最小的金融和資源風險來測試你的產品,那就去做吧。
 

八、 開心一笑
    1、本人打算購房了,咱可不差錢,為了彰顯土豪本色,我對賣家提出四點要求:第一是房子的通風透光必須好;第二是房子必須是移動式的;第三是房間要足夠大,層高也要比一般的房子高;第四最關鍵,籠子的縫隙不能太大,要確保養的小鳥飛不出去!
    2、她說:我提示過你,買禮物,一是我表現出過喜歡,二是質感要比普通的好,三是目前家里沒有。禮物不用一進門就看見,放在睡覺前一定會打開的地方就好了,才能有驚喜。他說:我就是這么做的。她說:所以你就買一塊上等五花肉放在冰箱里?
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編委會:
婁雷震   蘇鵬超   杜蔚然   劉德龍   楊金芳
主編:
蘇鵬超
編輯:
楊金芳
投稿請聯系:
地址:濟南市高新區齊魯軟件大廈A座808室
電話:0531-8899 8755 / 189 5312 1218
網址:http://www.funjust.com.cn/
郵箱:jneca@jneca.org.cn
Q  Q:253 495 5568


 
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